6月17日,广东省政府正式批复同意广东省供销合作社和20个县(市、区)开展综合改革试点。在今明两年试点工作实施期内,广东省社将遵循“改造自我,服务农民”的总思路,力求在组织、经营、服务和管理四个方面实现创新和突破。

组织体系创新方面,广东省社提出,要建立上下贯通、运转高效的实体性合作经济组织。加快创新联合社、社有企业及基层社的组织管理和联合发展体制,各级社通过产权、业务等对接方式,构建上下紧密连接、共同发展的组织体系。大力推进县级社对基层社人、财、物的统一管理,加快基层社改造重组。广东省社确立目标,2014年底,试点县社对接现代经营服务网络的重点企业30%以上实施产权多元化改革,30%以上试点县社与省社投资企业实施产权对接,50%以上试点县社实行“县基一体化”管理,30%以上基层社实施改造重组;2015年底,试点县社对接现代经营服务网络的重点企业80%以上实施产权多元化改革,80%以上试点县社与省社投资企业实施产权对接,试点县社100%实行“县基一体化”管理,80%以上基层社实施改造重组。

经营体系创新方面,广东省社将充分发挥省社投资企业人才、技术、资本等优势,运用现代流通方式和信息技术,加快纵向联合和横向整合,加快农资、农产品、日用消费品、再生资源等传统网络转型升级,构建全省一体化运营、双向流通的现代经营服务网络。同时,依托省社投资企业,积极开展小额贷款、融资担保等业务,加强风险管控,推动经营网络和金融服务有机融合。2014年底,省级农资、农产品、日用消费品和再生资源经营平台,分别对接50%以上试点县社经营服务业务;2015年底,100%对接试点县社经营服务业务。

服务体系创新方面,广东省社提出要构建立体式复合型现代农业经营服务体系。全系统将通过新建、扩建、改造等方式,建设一批“三农”经营服务物流交易综合平台,衔接上游供应链、经营服务网络和下游基层服务组织、经营网点,加快形成一网多用、各业务板块有机融合的综合服务体系。2014年底,30%以上试点县社经营服务综合平台启动建设或投入运营;2015年底,80%以上试点县社经营服务综合平台启动建设或投入运营。今明两年推进试点县社“三农”经营服务综合平台和省联社直属单位重点项目40个。

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