广轻控股集团日前召开上半年经营分析会议。集团党委副书记、总经理赵春晓作《全力以赴保目标  挖潜创新稳增长  深化改革助推集团高质量发展》专题报告。报告分析指出,上半年,广轻控股集团公司生产经营稳中有进、稳中向好,营业收入、利润总额、归母净利润均实现同比较大幅度增长,利润总额较2019年同期增长31.1%。但国内外环境依然错综复杂,不确定不稳定因素较多,特别是疫情变化带来的市场冲击不容忽视,对整体经济发展既要坚定信心,又要正视困难。

会议要求,要以习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记“七一”重要讲话精神为指引,以党史学习教育为契机,坚持稳中求进工作总基调,自觉把集团改革发展纳入构建新发展格局中统筹考虑和谋划,持续巩固“稳”的基础、积蓄“进”的力量、守住“保”的底线,保持生产经营增长的连续性稳定性可持续性,同心聚力、迎难而上、认清形势、精准发力,确保完成全年目标任务。重点做好五方面工作:一是提高政治站位,强化清晰的战略引领。二是深化改革,在转机制增活力上见实效。三是建立支撑高质量发展的经营管理机制,提升管理效能,实现降本增效。四是各业务板块重点工作重点突破。五是坚持底线思维,切实防范化解各类风险。

集团党委书记、董事长戴智作会议总结,指出今年是“十四五”规划开局之年,是全国全省进入深化改革快通道,推动实现经济高质量发展的关键之年,结合国家和省的外部形势,提出四点要求:一是锐意创新,全力以赴完成年度目标任务。要准确把握当前经济形势,认清自身不足,既要实干苦干,更要巧干善干,创新思路进行挖潜,多措并举、全力以赴补足业务缺口,确保完成全年目标任务。二是稳扎稳打,推动重点项目落地落实。要坚持顶层设计与稳扎稳打相结合,充分研究国家和省的战略指引,抓住、抓实工艺美术行业发展的重大机遇,在集团“十四五”规划的指导下善作善成,推动重点项目的落地落实,夯实高质量发展基础。三是深化改革,助推集团高质量发展。要对标对表中央和省关于国企改革的目标进度要求,结合集团实际,把三年行动作为重大政治任务抓深抓实,聚焦重点任务、加强组织领导、层层压实责任,抓住重要问题和关键环节,采取更为精准有力的措施,以钉钉子精神推动改革提速加力。四是从严从实,时刻绷紧安全之弦。要强化底线思维,下好先手棋、打好主动仗,把各项措施抓实抓细抓到底,切实筑牢集团安全生产的坚实防线。